Trasformare i vincoli in opportunità
27 Dicembre 2023Kindfulness – La forza della leadership gentile
27 Dicembre 2023Negli ultimi anni abbiamo tutti vissuto la sfida del lavoro da casa. Lo abbiamo chiamato smartworking, ma per molti è stato più tele lavoro se non persino emergency working. Sistemata la parte normativa, quella tecnologica e della sicurezza dei dati, resta una parte da attenzionare per massimizzare la nostra efficacia: quella della gestione delle relazioni a distanza.
Come gestire collaboratori a distanza? Come ingaggiarli? Come creare team?
Sono queste alcune delle sfide chiave che i leader stanno affrontando in questa nuova normalità di progressiva e permanente remotizzazione.
Attraverso un percorso di presa di consapevolezza del vissuto personale e professionale e di valorizzazione delle best practices individueremo il mindset vincente e condivideremo tecniche e strumenti per assicurarci l’ottenimento dei risultati in questo mondo VUCA BANI in continuo e costante cambiamento.
Il corso proposto raccoglie stimoli e spunti provenienti dai più̀ recenti studi di leadership, management e neuroscienze, e prevede anche un approfondimento dedicato alla gestione dei collaboratori in situazioni caratterizzate da forte attivazione della parte emotiva.
Al termine del percorso ogni partecipante avrà realizzato un bilancio/ rilancio della remote leadership a livello personale e aziendale in modo da poter creare un piano di miglioramento immediatamente realizzabile ed attuabile nella quotidianità̀ lavorativa.
OBIETTIVI
- Conoscere e sviluppare gli elementi chiave di una remote leadership efficace
- Aumentare la consapevolezza delle nuove necessità organizzative in un mondo VUCA
- Condividere best practice per nuovi equilibri tra produttività e benessere
- Fare un bilancio rilancio della Remote leadership a livello personale ed aziendale
- Creare un piano personale di miglioramento
ARGOMENTI:
- Dall’emergency working allo smart working
- Il modello della remote leadership
- Tecnologie: Il gap generazionale
- Allenarsi all’incomodità
- Autodiagnosi: Convinzioni limitanti o potenzianti?
- Growth mindset
- Il potere del not yet : per se e per il team
- Stili di leadership: dalla situazionale alla leadership gentile
- Mappa dei collaboratori
- La fiducia intenzionale ed intelligente
- Il feedback continuo
- I segreti della gestione del tempo in un mondo iperconnesso
- I driver energetici
- Karma digitale
- Bilancio/Rilancio
QUANDO?
CI vediamo on line il 2 ed il 3 Dicembre 2024 con Quadrifor
Per dettagli scrivimi samantha.marcelli@sharealwaysmore.it