Quante volte partecipi a meeting informativi e formativi che annoiano,

terminano con poco o nulla di fatto, durano più del previsto, se non persino troppo?

Quante volte vivi la sfida di riuscire a far mantenere a tutti i partecipanti attenzione, concentrazione e focus?

Ti piacerebbe sapere come migliorare i meeting e trasformarti in un/a vero e proprio/a architetto/a di esperienze ottimali?

Questo laboratorio nasce con il desiderio di dare riposte a queste ed altre domande simili attraverso la condivisione e sperimentazione di best practices da applicare immediatamente nel proprio contesto aziendale.

Ancora troppo spesso infatti i meeetings aziendali si concludono con un nulla o poco di appreso/fatto/deciso e questo, anche se spesso non ci soffermiamo a calcolarlo, comporta onerose perdite di tempo, di denaro, di ingaggio e di motivazione.

Saper davvero programmare, organizzare, condurre e gestire in maniera efficace un meeting è ormai diventata una competenza fondamentale da acquisire e sviluppare.

E ad aiutarci oggi ci sono le più recenti scoperte delle neuroscienze che se messe al nostro servizio ci svelano come trasformare ogni riunione in un’esperienza ottimale.

Attraverso riferimenti a casi concreti e simulazioni i partecipanti scopriranno e sperimenteranno tecniche e trucchi per rendere efficace ogni meeting, sapendo come trasformarli da momenti energivori a occasioni energizzanti.

Tempo e strategie, consapevolezza, partecipazione e coinvolgimento, saranno le parole chiave su cui punteremo per rendere immediati e soddisfacenti i cambiamenti.

OBIETTIVI:

• Saper preparare, condurre e gestire efficacemente i diversi tipi di meeting sia negli aspetti operativi che in quelli relazionali, sia in presenza che on line
• Saper utilizzare strategicamente e con flessibilità attività e supporti per mantenere alto e costante coinvolgimento ed attenzione

ARGOMENTI:

• Le 5 premesse
• As is vs to be
• Le neuroscienze e i meeting
• Architetti di esperienze in flow
• Da energivori ad energizzanti
• Regole
• Meeting radar
• Supporti
• Cerchi di attività
• Dalla convocazione alla gestione
• Il follow up
• Equilibrare e i 3 cervelli
• Tempo ingaggio e responsabilità
• Check in e Check out
• Accompagnare nel flow
• Il potere del feedback
• Essere Pioniere/i

QUANDO?

Ci vediamo on line due mattinate : 1-6 febbraio 2024.

Qui tutti i dettagli per saperne di più ed iscriversi