Negli ultimi anni abbiamo tutti vissuto la sfida del lavoro da casa. Lo abbiamo chiamato smart working, ma per molti è stato più telelavoro se non persino emergency working.

Ora, sistemata la parte normativa, quella tecnologica e della sicurezza dei dati, per massimizzare la nostra efficacia in questa nuova normalità in cui presenza e remotizzazione si mescolano costantemente resta una parte da attenzionare: quella della gestione consapevole e strategica delle relazioni. Come creare e gestire team ibridi? Come assicurare una comunicazione efficace con tutti? Come evitare la creazione di disparità e gap? Come mantenere ingaggi e motivazione?

Sono queste alcune delle sfide chiave che i leader stanno affrontando in questa nuova normalità.

Insieme, attraverso un percorso di presa di consapevolezza del vissuto personale e professionale e di valorizzazione delle best practices individueremo il mindset vincente e condivideremo tecniche e strumenti per assicurarci l’ottenimento dei risultati in questo mondo VUCA in continuo e costante cambiamento.

Obiettivi

• Conoscere e sviluppare gli elementi chiave di una remote leadership efficace
• Aumentare la consapevolezza delle nuove necessità organizzative in un mondo VUCA
• Condividere best practices per nuovi equilibri tra produttività̀ e benessere
• Fare un bilancio rilancio della Remote leadership a livello personale ed aziendale
• Creare un piano personale di miglioramento

PROGRAMMA

• Dall’emergency working allo smart working
• Remote teams vs Hybrid teams
• Riconoscere e valutare le nuove abitudini
• Socialità, Comunicazione, Ingaggio: quali nuove pratiche?
• Dal casuale all’intenzionale
• La fiducia intelligente
• Il feedback continuo
• Il segreto dell’equilibrio
• Dal Bilancio al Rilancio

Il corso proposto raccoglie stimoli e spunti provenienti dai più̀ recenti studi di leadership, management e neuroscienze, e prevede anche un approfondimento dedicato alla gestione dei collaboratori in situazioni caratterizzate da forte attivazione della parte emotiva.

Al termine del percorso ogni partecipante avrà realizzato un bilancio/ rilancio della remote leadership a livello personale e aziendale in modo da poter creare un piano di miglioramento immediatamente realizzabile ed attuabile nella quotidianità̀ lavorativa.

Per sapere come partecipare scrivimi al 00393663313662 o samantha.marcelli@sharealwaysmore.it