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Remote Leadership

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Remote leadership Settembre 2022

E’ possibile essere leader a distanza così come lo si è in presenza? Cosa cambia davvero? Come  possiamo assicurarci di ottenere gli stessi risultati soddisfacenti ora che le relazioni con collaboratori, clienti, partner sono sempre più vissute nella distanza?

Il corso di seguito proposto, creato con Confindustria, si propone di rispondere a queste e molte altre domande che ci stiamo ponendo negli ultimi due anni.

Attraverso la condivisione di best practice, di stimoli e spunti provenienti dai più recenti studi di leadership, management e neuroscienze, al termine del percorso ogni partecipante potrà creare un piano di miglioramento e sviluppo della propria remote leadership a livello personale ed aziendale, immediatamente realizzabile ed attuabile nella quotidianità lavorativa.

E’ previsto  anche un approfondimento dedicato alla gestione dei collaboratori in situazioni caratterizzate da forte attivazione della parte emotiva per affrontare con maggiori strumenti il delicato periodo che stiamo attraversando.

OBIETTIVI

• Conoscere, sviluppare gli elementi chiave di una REMOTE LEADERSHIP EFFICACE
• Aumentare la consapevolezza delle nuove NECESSITA’ ORGANIZZATIVE in un mondo VUCA
• Allenare tecniche e strumenti per massimizzare l’utilizzo del feedback come strumento di leadership
• Acquisire strumenti e tecniche per ottimizzare la GESTIONE DEL TEMPO E DELLO STRESS ai tempi dello smart working
• Condividere BEST PRACTICE per nuovi equilibri tra produttività e benessere
• Creare un piano personale di miglioramento

PROGRAMMA

o Presentazione del percorso
o Obiettivi ed Aspettative
o Le nuove sfide dei leader
o Tra digitalizzazione, smart working ed iperconnessione
o Il modello della Remote Leadership
o Utilizzo consapevole delle tecnologie
o Il potere delle convinzioni e delle credenze
o Come creare e condividere un nuovo mindset
o Stile di leadership
o Tipologia di collaboratori
o La misurazione della fiducia
o Il conto corrente emozionale
o La fiducia intelligente
o La gestione per obiettivi
o Il potere del feedback nell’ecosistema relazionale
o Il potere del non ancora
o Stimolare alla crescita nella distanza: Always be Coach
o La sfida della gestione del tempo in un mondo iperconnesso
o I quadranti di Covey
o Il tempo del proprio team
o La ruota della vita
o I nostri 5 driver energetici
o Creare nuovi equilibri personali e professionali
o Individuazione di possibili approfondimenti e/o ricalibrazioni
o Attivazione di circoli virtuosi di miglioramento continuo personali ed aziendali

DATE E ORARI
Venerdì16 settembre 2022: mattino orario 9.00 – 13.00
Venerdì 23 settembre 2022: mattino 9.00 – 13.00

Per iscrizioni

o scrivimi al 3663313662