Negli ultimi anni abbiamo tutti vissuto la sfida del lavoro da casa. Lo abbiamo chiamato smartworking, ma per molti è stato più tele lavoro se non persino emergency working. Sistemata la parte normativa, quella tecnologica e della sicurezza dei dati, resta una parte da attenzionare per massimizzare la nostra efficacia: quella della gestione delle relazioni a distanza.

Come gestire collaboratori a distanza? Come ingaggiarli? Come creare team?

Sono queste alcune delle sfide chiave che i leader stanno affrontando in questa nuova normalità di progressiva e permanente remotizzazione.

Attraverso un percorso di presa di consapevolezza del vissuto personale e professionale e di  valorizzazione delle best practices  individueremo il mindset vincente e condivideremo tecniche e strumenti per assicurarci l’ottenimento dei risultati in questo mondo VUCA BANI in continuo e costante cambiamento.

Il corso proposto raccoglie stimoli e spunti provenienti dai più̀ recenti studi di leadership, management e neuroscienze, e prevede anche un approfondimento dedicato alla gestione dei collaboratori in situazioni caratterizzate da forte attivazione della parte emotiva.

Al termine del percorso ogni partecipante avrà realizzato un bilancio/ rilancio della remote leadership a livello personale e aziendale in modo da poter creare un piano di miglioramento immediatamente realizzabile ed attuabile nella quotidianità̀ lavorativa.

OBIETTIVI

• Conoscere e sviluppare gli elementi chiave di una remote leadership efficace
• Aumentare la consapevolezza delle nuove necessità organizzative in un mondo VUCA
• Condividere best practice per nuovi equilibri tra produttività e benessere
• Fare un bilancio rilancio della Remote leadership a livello personale ed aziendale
• Creare un piano personale di miglioramento

ARGOMENTI:

• Dall’emergency working allo smart working
• Il modello della remote leadership
• Tecnologie: Il gap generazionale
• Allenarsi all’incomodità
• Autodiagnosi: Convinzioni  limitanti o potenzianti?
• Growth mindset
• Il potere del not yet : per se e per il team
• Stili di leadership: dalla situazionale alla leadership gentile
• Mappa dei collaboratori
• La fiducia intenzionale ed intelligente
• Il feedback continuo
• I segreti della gestione del tempo in un mondo iperconnesso
• I driver energetici
• Karma digitale
• Bilancio/Rilancio

DATE ED ORARI

14-15 settembre 2023

Per dettagli  scrivimi samantha.marcelli@sharealwaysmore.it