Digital Mindfulness Bologna
19 Luglio 2018Il potere del Feedback – Torino
19 Luglio 2018Sempre più spesso siamo chiamati a gestire e coordinare persone e gruppi da remoto. Ma cosa presuppone questa distanza fisica per noi e per i nostri collaboratori?
- Sappiamo come ispirare, motivare, guidare, gestire e coordinare gruppi in cui uno o più membri, non lavorano nello stesso luogo, a volte, spesso, o tutto il tempo?
- Quali sono i segreti per rendere efficace la gestione dei remote team?
- Come e cosa dobbiamo cambiare del nostro stile e nelle nostre prassi e consuetudini per migliorare la nostra remote leadership?
Il corso ha la finalità di rispondere a questi quesiti ed alle altre domande sulla leadership a distanza, prendendo innanzitutto consapevolezza delle novità del ruolo.
Attraverso la condivisione di best practice, strumenti e spunti di riflessione, nei due giorni ai partecipanti verrà offerta l’opportunità di esplorare il tema considerando in particolare
- le criticità delle relazioni a distanza,
- i rischi e le opportunità derivanti da un confronto con modelli culturali e comunicativi differenti
- la necessità di gestire barriere linguistiche e fusi orari differenti, se non opposti,
e non ultimo l’importanza di utilizzare al meglio le nuove tecnologie superando le naturali resistenze.
Se infatti per molte aziende di grandi dimensioni è ormai consuetudine avere un organico dislocato in sedi in diversi paesi del mondo, oggi, grazie alla globalizzazione dei mercati ed alla Digital Transformation, la sfida interessa anche realtà di medie e piccole dimensioni in cui manca la preparazione specifica.
Al termine del corso ogni partecipante potrà creare un piano di miglioramento immediatamente realizzabile ed attuabile nella quotidianità lavorativa, sua e del suo team, per affrontare questa sfida della leadership a distanza con rinnovate consapevolezza, energia ed entusiasmo.
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