Un grande leader crea un grande team. Un grande team genera successi.

In una economia globale,la fonte di maggior valore aziendale è il coinvolgimento creativo delle persone nella loro interezza: mente, corpo, cuore, spirito. Ai leader di oggi spetta il compito di guidare i propri team gestendo ognuno di questi aspetti.

Ma leader si nasce o si diventa? Superata la credenza che il solo leader sia quello carismatico, è possibile crescere nella propria leadership acquisendo e sviluppando modelli e strumenti di leadership adatti a differenti situazioni.

L’obiettivo del corso, organizzato in collaborazione con Confindustria Valle d’Aosta  è sviluppare una leadership innovativa, motivante e orientata ai risultati attraverso una presa di consapevolezza del proprio stile predominante e l’acquisizione di nuovi stili, strumenti e tecniche, da utilizzare in specifiche situazioni.

I partecipanti  svilupperanno la capacità di riconoscere il contesto in cui si trovano e ad agire strategicamente per raggiungere gli obiettivi.

PROGRAMMA

• Le 5 E della Leadership: Esempio, Energia, Empatia, Equilibrio, Etica
• Test di autodiagnosi del proprio stile di leadership predominante
• Punti di forza, aree di miglioramento
• Personal Leadership: essere leader di se stessi
• Relational Leadership: Fiducia e credibilità
• People Management: Gestire, motivare e valorizzare i collaboratori
• L’intelligenza emotiva: la gestione delle emozioni, proprie ed altrui
• Essere agenti del cambiamento
• Il feedback: darlo e riceverlo
• Coaching, mentoring, sponsorship
• La comunicazione come chiave del successo: assiomi e regole
• L’importanza del work life balance
• I circoli viziosi
• Piano d’azione e circoli virtuosi

Per iscriverti vai sul sito di Confindustria Valle d’Aosta