Parlare chiaro a volte non basta. Per motivare ed orientare i proprio collaboratori occorre sapere scegliere strategicamente i tempi, il luogo, e lo stile di comunicazione. Non esistono ricette predeterminate, ma esistono segreti interessanti ed utili. 

Noi li condivideremo e sperimenteremo grazie a simulazioni e riferimenti a casi reali. 

Se ne parla infatti sempre più spesso e tutti si è concordi: i feedback sono indispensabili per crescere e migliorare a livello personale e di team. Eppure accade ancora che alle dichiarazioni di intento non seguano reali pratiche di condivisione.

Che fare quindi per attivare davvero circoli virtuosi di feedback per la crescita, lo sviluppo ed il miglioramento continuo? 

Il corso nasce proprio con la finalità di dare risposte concrete a questa esigenza.

In un percorso di scoperta personale e di gruppo del potere del feedback come strumento di leadership oltre i titoli, i partecipanti mapperanno le possibili naturali resistenze a  chiedere, dare e ricevere feedback, individuando il mindset più efficace per affrontarle e gestirle. 

Attraverso l’analisi di casi concreti e simulazioni si evidenzieranno le fasi del feedback, e le attenzioni necessarie per ottenere il massimo beneficio con il minimo sforzo, utilizzando una comunicazione strategica ed una leadership funzionale alla situazione concreta. 

Ogni partecipante potrà sperimentare il potere del feedback e definire un piano di allenamento per sviluppare e mantenere  personalmente, ed a livello di team, nuove abitudini funzionali e costruttive. 

Obiettivi: 

• • Riconoscere il potere del feedback nell’ecosistema delle relazioni 
• • Scoprire e sperimentare tecniche per dare feedback in modo efficace
• • identificare ed affrontare i propri blocchi limitanti 
• • Prendere consapevolezza del proprio stile di comunicazione e leadership
• • Mappare i propri collaboratori ed individuare lo stile più adeguato per ciascuno
• • Allenarsi a dare e ricevere feedback
• • Creare un piano personale per il feedback continuo

ARGOMENTI

• L’onnipresenza ed il potere del feedback
• Differenze in azienda, nello sport e nelle relazioni personali
• l feedback come strumento di leadership e cura delle relazioni
• Dare, chiedere e Ricevere
• Il ruolo delle emozioni nel feedback
• Dall’indice di permalosità al tempo di metabilizzazione
• Preparati, Balla, Accompagna 
• Conoscere per scegliere strategicamente
• Leadership e collaboratori: Mappe e sensibilità di contesto
• Setting fisico- cognitivo- emozionale 
• Formule e tecniche
• Sperimentare ed allenarsi 
• Il ciclo continuo del feedback

ORARI 

30 giugno in presenza 9-13, 14-18

e follow up on line 11 luglio 9-13

Per informazioni scrivimi samantha.marcelli@sharealwaysmore.it